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【BizCan Scoop!第50号】「プロモトレンド」「プロモツイート」/単なる自慢話しです

★BizCan Scoop! 第50号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネスのIT戦力を磨く!ビープラスシステムズからの少数精鋭企業のための
IT活用とWebマーケティングマガジン
2012年(平成24年) 4月17日 火曜日 1688部発行
ビープラスシステムズとお取引のあるお客様、仕入先様、これまでにお名刺交換をさせて
いただいた方に送付させていただいております。
配信が不要な方は大変お手数ですが、このメールの最後にある解約申込みフォームに
アクセスして解除申込みをいただけますよう御願い申し上げます。
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■目次
-BizCan Scoop HeadLine 新着情報・・・大阪府内10信金合同ビジネスマッチングフェア2012のお知らせ
-短期集中ビジネスSNS企画・・・第3回 「プロモトレンド」「プロモツイート」
-Qlife日本最大級病院検索サイトだけができる これまでにない「患者満足度調査」第18回受付開始
-服部社長のビジネスここだけの話・・・単なる自慢話しです
-中小企業診断士 事業革新研究会ニュース・・・新年度の経営方針策定にあたり考えるべき点/辻岡 修
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■BizCan Scoop HeadLine 新着情報
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【BizCan会員様のニュース】
-大阪府内10信金合同ビジネスマッチングフェア2012のお知らせ
日時:4月24・25日(午前10時から午後5時最終日は午後4時)
会場:マイドーム大阪2階展示会場
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-信州小布施の川上農園 「りんごの花摘み」作業体験のご案内!
5月11日(金) 午前10時~12時
会費 1,000円
特典 玄米おにぎりの軽食付き、りんごジャム260g1本付き
http://www.shinshu-sukoh.com/index.php?itemid=209&catid=2
川上農園で、お待ちしています!お問合せ、お申込みは、お電話もしくは
ホームページの「お問合せ」よりお気軽に御連絡ください!
★★川上農園 家族のプロフィールなど更新いたしました!★★
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-Qlife日本最大級病院検索サイトだけができる これまでにない「患者満足度調査」 第18回
http://www.beeplus.jp/index.php?itemid=725&catid=13
第18回 2012年6月開催 患者さんの声調査キャンペーン
実施期間 2012年6月1日から6月30日
申込期限 2012年4月27日
参加費用 1.スタンダードプラン : 52,500円(税込み)
     2.ハガキ回収オプション付きプラン:126,000円(税込み)
       (追加カードをご提供、回収・送料・データ作成料含む)
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-ビープラスシステムズ 1Fセミナールーム/ギャラリースペース貸出サービス
http://www.beeplus.jp/room_rental.html
講師/アーティストの方で、レンタルスペースをお探しの方はおられませんか?
駅から近く、綺麗な設備です。
Facebookページ http://www.facebook.com/beeplussystems
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★新Facebookページの仕様変更に伴いFacebookタイムラインカバーを作ろう!
Facebookページのタイムラインカバーを¥15,750/1サイト で貴社のイメージを視覚的に
表現するデザインを!
※撮影・ロゴデザインが必要な場合は別途ご相談ください。
★すでに、Facebookページを弊社にて開設いただき、レイアウトリフォームのみのお客様は
割引させていただきます。お気軽にお問合せください。
Facebookページとは・・・
http://www.beeplus.jp/09facebook.html
Facebookで企業・団体・商品PRできるFacebookページをご商売に活用しませんか?
自社のホームページに誘導したり、クィックBizWebなどブログの
記事を読み込んで、より多くの人にアピールしたり、動画の公開
イベントの管理や掲示板での顧客とのコミュニケーションができるなど多彩な機能満載の
facebookページを20,000円からで作成からコンサルまでついたプランを用意しました。
facebook・facebookページについてはお気軽に服部までお問い合わせください。
ビープラスシステムズFacebookページはこちら
http://www.facebook.com/beeplus.jp

★☆★【キングソフト製品がライセンス販売出来るようなりました!】☆★☆

お知らせです。
この度 キングソフト株式会社のライセンス販売がビープラスシステムズで出来るようになりました。
厳しい経済事情なかですが、企業コンプライアンスも厳しく見られるようになりました。
中でもソフトウェアのライセンス管理はシステムを管理されているうえで経費と管理の二重の
労力が必要です。
キングソフトのOffice2010は表計算 ワープロ プレゼンテーションのビジネスソフトが
セットになり価格はマイクロソフトOfficeの1/10程度 互換性も高く操作感も大凡変わらない
高品位なビジネスソフトです。
保存形式もマイクロソフトofficeと同じ形式で保存できます。
貴社の経費の大幅削減に貢献できる私どもは考えております。
ご導入お考えの方はお気軽にお問い合わせください。
詳しい資料 また体験版は下記のURLをご参照ください
この商品以外にも皆様のビジネスの貢献できるプロダクツを今後もご提供できるように努力する所存です。

http://www.kingsoft.jp/
代表取締役 服部祥三
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■短期集中ビジネスSNS企画
第3回 twitter 「プロモトレンド」「プロモツイート」
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最終回となる今回は、前回に引き続いてフォロワーを獲得するためのサービスの
「プロモトレンド」「プロモツイート」についてお話させていただきます。
今回も前回と同様に、予備知識として、twitterの画面構成について簡単に説明いたします。

twitter画面の左側の上から4つ目の枠を「トレンドモジュール」といいます。
トレンドモジュールは現在、twitter内で流行しているトピックが表示されます。
例えば、今年のロンドンオリンピックの時期には「なでしこ」や「北島康介」
などのキーワードが表示されることになると思います。
そして、twitter画面の右側は「タイムライン」と呼ばれます。
恐らくは、twitterユーザーが最も目を通している部分です。
この枠には、ユーザーがフォローしている人のつぶやきが、上から時系列の新しいものから順に表示されます。

ここから「プロモトレンド」「プロモツイート」を紹介いたします。
「プロモトレンド」は、広告主が指定した地域のユーザーのトレンドモジュールに
広告主の指定したキーワードを表示させることができるサービスです。
流行を表す枠に表示できるので、新しい商品・サービスの発表などに効果的なメニューです。
しかし、プロモトレンドへの掲載料金は1日420万円と、高額な料金設定になっているので大企業向けの、少し敷居の高いサービスといえるのかもしれません。

対して、「プロモツイート」はもっとリーズナブルなサービスです。
プロモツイートは「プロモツイートinサーチ」と「プロモツイートinタイムライン」の2種類に分かれます。

プロモツイートinサーチは、広告主が予め指定したキーワードでユーザーが検索した場合に、検索結果の最上部に広告主のツイートを表示させることができます。
このプロモツイートに対してユーザーは、通常のツイートと同様にリツイートなどができるので広告主にとっては、宣伝ができるとともにユーザーの意見も得られることがあるかもしれません。
このサービスの価格は、前回の「プロモアカウント」と同様に、ツイートを表示させるだけなら無料となっています。ユーザーによる「クリック」「お気に入り」「リツイート」「返信」などのアクションがあるごとに課金されます。金額もプロモアカウントと同じくオークションで決まり、最低入札価格は40円からで、米国の実績ではだいたい100円弱になるようです。

プロモツイートinタイムラインは、ユーザーのタイムラインの最上部に広告主のツイートを表示させることができます。タイムラインは上からフォロワーの最新のつぶやきで
どんどん更新されていくので、ついついフォロワーのつぶやきを見逃してしまうことがあるのですがこのサービスを利用するとユーザーに対してつぶやきを目にしてもらえる可能性がかなり高くなります。
表示させるユーザーのターゲットの選択方法は
1.広告主のフォロワー
2.広告主のフォロワーに似ているユーザー(まだフォローされていない)
の2種類を選べます。フォロワーを獲得するという目的では、2の方法が効果的です。
価格はこちらも表示するだけなら無料、何らかのアクションがあるごとに課金され、金額は最低入札価格は40円からオークション形式で決まります。

以上が、twitterの新しいプロモ商品です。
地道にお金をかけず、或いは、インパクトの強い企画などでフォロワーを獲得するのも
1つの手ではあります。
しかし、そのような方法は、結構な時間と手間を割かれてしまうわりには、なかなか効果が得られないのが実際のところです。
プロモトレンドは高額のサービスなので手を出しにくいかもしれませんが、プロモアカウント・プロモツイートはフォロワー獲得などの実際の効果を得ることで初めて課金され、しかも価格も手ごろなので、フォロワー獲得に四苦八苦されている方にとっては試してみる価値のあるサービスではないでしょうか。

記事:橋本翔
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■服部社長のビジネスここだけの話
単なる自慢話しです
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今回は本当のここだけの話しにしてください他言無用です。
私が好きで買って使っているパソコンやスマートフォンを紹介します。
現在、スマートフォンはdocomo GalaxyS2、タブレットはGalaxy Tab LTE ,初代iPadパソコンはメーカー不明のwindowsXPとマウスコンピューターWindows7、iMacと3台使っています。
もう1台ウルトラブック MacBookAirを使っています。この原稿もMacBookAirで
書いています。
さすがに趣味も友達もいない私でもこれだけの機器を常時使うことがありませんので私が勝手に選ぶこれだけあれば、公私共に使えるIT機器がここだけの話しです。

1)携帯電話スマートフォンはGalaxy S2LTEがオススメ
iphoneとAndroidどちらが良いとかと議論ありましたが私はどちらでも好きなほうが良いと思います、iphoneは3GSまで使いましたがもう少し大きい画面がいいです、Galaxyは世界的にも人気の機種ですので電池やその他オプションは格安で手に入ります、そのあたりが大きな要素と思います。
2)デスクトップパソコンはwindws7でもXpでもなんでもOK エクセル ワードのために必要,もちろんキングソフトオフィスだけでもOKですね
3)ウルトラブック windowsでもmacでもOKただしカメラ付きでないとハングアップやskypeが使えないと意味ありませんので。私はMacbook air を使っています、燦然と輝くリンゴのマークがIT界の水戸黄門の印籠ようです。
番外としてタブレットです。タブレットはipadは世代は関係なしたまに使えたらいいという感じです、モバイル機器は電源管理もしないといけないのでアダプターや交換用バッテリーなども必要ですのでできるだけ少なくしたしたほうがベターです。
クラウドサービスを使えないといけないのでネット接続は必須事項そこでデザリングができるスマートフォンが必要です。以前のようにモバイルルーターもいらないような気がます、タブレットは思っているほど使い勝手がよくないのが私の感想です、タブレットはプレゼン用機器として割りきって使うほうがいいです、現にMacbook airが我が家に来てからはipadの電源を切っていることが多いです。

しかしipadは昨年のプレゼンで多くの賞をいただいたときに使用した愛機です戦友のようなものです、プレゼンの時にはこれからも末永くお付き合いさせていただきます。
近年の機器選びの大きな要素はソーシャルメディアとクラウドサービスの利用が増したと実感します。ハードディスクの大きさにこだわることも無くなりwindws、macの差もなくなりました、その昔のオフィスは人がいないときにフラット机ばかりでしたが、近未来のオフィスもまたパソコンも利用しないときにはフラットな空間が流行る様な気がします。
今回は私のIT機器のただただ自慢でした、本当によく持っています、恥ずかしくらいです、DVDでゲーム機も多々あります、これもデフレの影響ですねそのむかし服部青年の時代 NEC98が100万円を切ったAPが出たとき本気で購入を考えたときからいうとタダみたいな感じがします。
先日亡くなった父親も亡くなる間際まで大型テレビを近所の電気屋で買っていました、大型テレビの値段の落ちかとを知ると死んでも死に切れないでしょう、今週は自慢話しでしたが次回は謙虚に書くつもりです、よろしくお願いします。

服部祥三
ブログ:http://www.beeplus.jp/hattori.php
twitter:@hattori_shozo フォローミー!
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■中小企業診断士 事業革新研究会ニュース
新年度の経営方針策定にあたり考えるべき点
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1 お客、従業員、などの一人当たりの数字を見る。予測する。経過や傾向を見る。
2 過去と他人は変えることが出来ない。しかし未来と自分は変えることが出来る。
3 既存のビジネスモデル(利益のあがる仕組みのこと)は常に収穫低減の法則下にある。
A.努力をしても効果が少しずつ小さくなるということ。B.元気なうちに変化することに努めること。C.風化しない仕組みの変革を続けること。D.一単位あたりの効率や、効
果を上げるように努めること。
4 経営革新の実行は「守るべきときに、攻め」「攻めるべきときに守る」ではなく、守るべきときに守り、攻めるべきときに攻めるでなければならない。(部分最適)経営革新も戦略を誤れば、悪い(全体最不適)となる。
5 目標と計画の進め方
A.段取りが一番である。B.相手が動いてからこちらが動くでは殆ど効果がない。こちらから動いて、ムカエウツ方が良い。
6 お金にはオモリのついたお金と羽の生えたお金の二種類がある。
オモリのついたお金の源泉は事業利益が生んだお金である。一方、羽の生えたお金の源泉は買掛金や預り金、借入金などで、常に支払が必要とされるから、羽の生えたお金である。オモリのついたお金を増加させることが事業の責任である。
7 「この会社に……といわれたら、終わりだ」
・この人が居るのなら、おれはここを辞めてよそへ行く。
・この社員はパートに替えたほうがよい。
・このやり方では、とうてい改善されるとは思えない。

中小企業診断士 辻岡 修
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派遣アバッター機能を搭載した【クィックBizWeb】をご紹介しています。
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最後までご覧いただき、誠にありがとうございました。
BizCanScoop
発行元 :ビープラスシステムズ株式会社 http://www.beeplus.jp/
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